IMS (Information Management System) 와 PLM (Product Lifecycle Management)

대한민국의 과거 (IMS , PDM, PLM)

과거 PLM 이 없던 1990년도에는 도면파일 관리가 시작이 되었습니다.

그 시절에는 PLM 이라는 용어도 없는 시점이었고, 도면과 기술자료의 시작을 기반으로 기술연구소, 즉 연구개발 데이터 관리를 시작하였습니다.

해를 거듭하면서 도면관리, 품목관리, 기술문서관리가 추가되었고

그 다음 설계변경관리를 통해 제품개발 정보 관리를 진행하였습니다.


그 때 당시 시스템의 이름이 PDM (Product Management System) 이란 용어로 통용되었습니다.


한참이 지난 지금은 PLM (Product Lifecycle Management) 라는 용어를 기반으로 개발프로젝트 관리를 시작하면서 PDM ▶▶ PLM 으로 용어의 변천사가 생겼고 대부분의 사람들이 PLM 이란 용어에 익숙해 지기 시작하였습니다.

PDM 이냐 ? PLM 이냐 ?

참으로 선택하기 어렵고 개념을 설정하기도 애매합니다.

왜 그런것일까???

(주)씨피엠에스가 생각하는 부분에서

적어도 우리가 인지하고 있는 Product Lifecycle Management 라는 것은 기업이 전사적으로 업무에 동참하여 모든 업무를 함께 협업하여 진행할 수 있어야 합니다.

단순히 프로젝트 관리 기능이 있으냐 , 없느냐의 문제가 아니라는 설정이 됩니다.

프로젝트 관리 기능을 하나의 팀에서만 국한되어 사용하게 된다면 그것은 우리가 흔히 이야기 하는 PDM 즉, 데이터 관리에 국한되는 것입니다.

전사적으로 운영될 수 있도록 하는 부분에서의 프로세스 개선 노력과 , 그 부분을 가이드 할 수 있는 (주)씨피엠에스 와 같은 전문회사가 필요한 상황이 되는 것입니다.

자 그럼 우리회사는 PDM 으로 해야 할까요?
아니면 PLM 이라고 해야 할까요?

선택의 문제 입니까? 틀렸습니다 !!!

연구소의 업무 , 개발에서의 업무 , PDM , PLM 업무 ????
품질 경쟁력을 확보하고 , 제품개발 리드타임을 단축시키고 지식경영을 할 수 있는 기반을 다지기 위한것이 바로??

연구소 정보관리 시스템이라고 합니다.
I.M.S (Information Management System)

자!! 한번 보겠습니다.

제품개발을 수행하는 우리회사의 기술연구소 !!

과연 개발 업무, 설계만 하게 될까요? 절대 아닙니다.
이제 PLM 이라고 말하는 시대는 변화해야 합니다.

(주)씨피엠에스 컨설팅 전문 기업에서의 생각은 다릅니다.

- 개발초기 단계의 환경규제문제와 과거차문제점 ,
- FMEA 및 제품을 개발하고 양산이후에도 우리제품의 모든 문제점과
-개선사항을 반영해야 하는 부분
- 판매 후 AS 및 사후관리에서 발생되는 개선과 불만의 사항 정보 (클레임, AS발생건 등)
- 원가절감을 위한 구매팀, 자재팀, 설계(연구소) 와의 업무 협조, 협업

제품개발을 위해 기술연구소의 참여와 함께 전사적으로 모든 팀들이 함께 협업해야 하는 환경의 구축

이제 전사적으로 함께 움직이고 행동해야 살아남을 수 있습니다.
소통과 협업이 없이는 경쟁력에서 우위를 점유할 수 없습니다.


결국 PLM 의 영역은 이제 한계를 극복해야 하고, 패러다임의 전환을 가져올 시점입니다.

더 이상 시스템과 업무를 규정해서는 우리 회사가 발전하기 어렵습니다.

우리 업무의 확장 , 시스템의 확장을 통해 우리 회사의 모든 인력들이 커뮤니케이션을 강화하여 빠른 업무가 진행되고 모든 문제를 사전에 예방할 수 있는 환경의 구축이 절실히 필요한 때 입니다.

현재 코로나19로 인해 경제가 많이 침체되어 있고 기업들은 활력을 찾기 어렵습니다.

지금 현재가 미래를 위해 도약할 수 있는 기회의 시기이며, 지금 우리 회사의 내부를 견고하게 다져야 할 시점입니다.

명심하시기 바랍니다.
최고의 시스템은 없습니다.

수많은 기능이 있는 시스템???
우리회사에 과연 필요할 것인가 ???

복잡하고 어려운 프로세스, 다른 회사에서 어떻게 했는지 따라가서는 안됩니다.

우리회사에 꼭 필요한 시스템 !!!

그 과제를 수행해야만 우리회사의 경쟁력을 키울 수 있습니다.

(주)씨피엠에스는 PDM, PLM , IMS 전문 기업이며 ,
우리 회사가 필요한 부분을 해결해 드릴 것입니다.

우리 기업이 가고자 하는 로드맵과 청사진을 목표로 하여 차근차근 단계적으로 목표에 도달할 수 있는 꼭 필요한 컨설팅과 솔루션을 제안드립니다.

어떻게 해야 할지 고민하지 마시기 바랍니다.

(주)씨피엠에스는 PLM 을 넘어 IMS 로의 경험을 바탕으로
기업에게 꼭 필요한 부분을 제공드립니다.

- (주)씨피엠에스 IMS 컨설팅 사업부 -